溫柔文靜、膚白貌美，這是對(duì)她的第一印象；熱情爽朗、果斷剛毅，這是與她相處久后的另一種評(píng)價(jià)。她就是遵義能礦同興源（科海）公司副總經(jīng)理李元琴，一名90后年輕干部。

2020 年 7 月，李元琴加入遵義能礦大家庭，5年時(shí)間里，她一直都是公司中層管理人員中年齡最小的一位，心思細(xì)膩，事事考慮周全，年齡雖小但能量卻大。2020年12月，同興源公司和科海公司開(kāi)展合署辦公，李元琴開(kāi)始負(fù)責(zé)同興源（科海）公司綜合性管理工作，其中包括黨建、辦文辦會(huì)、人事勞資及后勤保障等相關(guān)事務(wù)。

合署辦公初期，公司面臨諸多難題?；貞浧鹉嵌稳兆?，李元琴感慨道：“當(dāng)時(shí)走進(jìn)辦公室，看到那一堆堆雜亂的文件，心里真是著急，就想著必須盡快把這些基礎(chǔ)工作理順?！庇谑?，李元琴辦公室的燈光常常亮到深夜：整理文件、翻閱資料、開(kāi)會(huì)研究....加班加點(diǎn)地對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善，重新設(shè)置管理流程，明確職能職權(quán)劃分，同興源（科海）公司基礎(chǔ)管理工作也得到了大幅度提升。與此同時(shí)，她還積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)工作的方法途徑，使黨建工作更規(guī)范化和制度化，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)分管領(lǐng)域的統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)。

“基礎(chǔ)管理是公司發(fā)展的基石，咱們得把這基本功打扎實(shí)了，公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才能穩(wěn)步上升。”她常對(duì)同事說(shuō)。因此，有人稱她為基礎(chǔ)管理的 “超級(jí)管家”。

在應(yīng)收賬款催收工作上，李元琴更是展現(xiàn)出了剛?cè)岵?jì)、張弛有度的一面，是當(dāng)之無(wú)愧的 “清欠小能手”。說(shuō)到應(yīng)收賬款，大家腦海里浮現(xiàn)的第一個(gè)字就是 “難”。近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)下行影響，公司的應(yīng)收賬款催收工作變得異常艱難。身為公司最年輕的中層干部黨員，李元琴心急如焚，她主動(dòng)站出來(lái)：“全力以赴了才知道結(jié)果如何，不去做永遠(yuǎn)都不會(huì)有結(jié)果。公司現(xiàn)在有困難，我想試一試?！?就這樣，她毅然踏上了這條崎嶇不平的應(yīng)收賬款催收之路。

要做好催收工作，第一步就是全面了解公司應(yīng)收賬款的基本情況。李元琴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)建立起 “一款一冊(cè)” 工作檔案。從賬款形成的原因進(jìn)行分析研判，核實(shí)賬款金額、利息，對(duì)欠款單位的償還能力進(jìn)行實(shí)地走訪摸排，認(rèn)真與律師和法官溝通協(xié)調(diào)，精心分類制定催收計(jì)劃和措施。在催收過(guò)程中，她將感情催收、蹲點(diǎn)攻克、實(shí)地查實(shí)、強(qiáng)制執(zhí)行、拘留傳喚等方式都運(yùn)用得恰到好處，有理有據(jù)、有禮有節(jié)。

在與欠款人周旋時(shí)，她也常常會(huì)因本利爭(zhēng)取、判決結(jié)果的偏移或是客戶不誠(chéng)信的做法，與相關(guān)人員展開(kāi)激烈爭(zhēng)執(zhí)。平日里性格溫和、待人友善，在這時(shí)卻像帶刺的玫瑰，堅(jiān)定地闡述自己的立場(chǎng)，據(jù)理力爭(zhēng)。盡管應(yīng)收賬款工作充滿荊棘，任重道遠(yuǎn)，但在她的努力下，公司應(yīng)收賬款催收工作連續(xù)幾年取得積極成效。

李元琴先后獲得公司 “忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)干部”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“巾幗標(biāo)兵” 等榮譽(yù)稱號(hào)，也激勵(lì)著所有女員工在各自的崗位上綻放出 “巾幗不讓須眉” 的魅力與風(fēng)采！（通訊員：賈夢(mèng)雯；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）