收心歸位鼓干勁，奮楫揚帆謀新篇。為使公司全體干部員工迅速從“假期狀態(tài)”轉(zhuǎn)換到“工作狀態(tài)”，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風投入到新一年的工作中，確保全年工作開好局、起好步，西能建工精心組織、超前謀劃，1月28日至2月3日開展了多場內(nèi)容豐富、覆蓋面廣、實用性強的業(yè)務培訓，全體員工收心歸位，加油充電。

1月28日上午，節(jié)后“第一課”—mi8云項目管理平臺運用培訓拉開了為期5天的全員大培訓帷幕。授課講師緊密結(jié)合行業(yè)屬性，以通俗易懂的方式圍繞建企管理痛點及問題分析、項目核心業(yè)務解決方案、業(yè)務軟件實操三個方面內(nèi)容進行講解。本次培訓旨在助力公司項目管理數(shù)字化升級，提高公司項目信息化使用和管理水平。

同日下午，西能建工組織開展新員工入職培訓，公司黨委書記、董事長出席培訓活動并寄語新入職員工要愛崗敬業(yè)，踏實工作，做一名忠誠于企業(yè)發(fā)展的合格員工。勉勵他們不為困難所懼，不為利益所擾，時刻保持堅定的信念、強大的精神定力，早日完成角色的轉(zhuǎn)換，早日成為公司發(fā)展的中堅力量，早日為公司改革發(fā)展創(chuàng)造價值。

1月31日，西能建工開展了以《項目精細化管理》為主題的專項培訓。本次培訓邀請貴州建工集團講師進行授課。講師從精細化管理的理論出發(fā)，結(jié)合行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的操作案例進行了講解授課，并對學員提出的管理需求進行了分析與解答。

2月1日-2月2日，西能建工組織了2023年度全員HSE培訓。本次培訓邀請國家礦山局貴州局安全生產(chǎn)專家楊學輝、孫思林及貴州省建筑領域?qū)＜液楹７饺焕蠋煼謩e作礦山版塊和建筑版塊的安全生產(chǎn)與質(zhì)量技術專題培訓。每個老師結(jié)合自身的豐富經(jīng)驗和公司現(xiàn)有的項目情況，從金屬非金屬礦山項目現(xiàn)場需要注意的重點部分、新安全法總體要求、事故類型、法律法規(guī)、案例分析、技術要點及重點建議等部分，向大家闡明了建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理的重點和要求。特別是通過分析近年來貴州省內(nèi)發(fā)生的事故案例，剖析事故發(fā)生原因，再次加深參培人員安全生產(chǎn)意識，長鳴安全生產(chǎn)警鐘。

2月3日，公司黨委委員、總工程師王鋼開展《項目現(xiàn)場精細化管理實操》為主題的專項培訓，分別從技術管理的概念、重要性、主要制度、案例分析、施工日志和安全日志、如何抓好技術管理工作六個方面進行了深入的講解，及時為公司項目的現(xiàn)場管理“把診問脈”，提供了諸多良方。

同日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏勇對《淺談項目風險管理》進行培訓授課，系統(tǒng)介紹了風險管理的本質(zhì)與要求，深入分析了風險管理的三大階段，指導參訓人員進一步理解風險防范的深刻含義，讓員工充分了解風險管理必須遵循的五大原則。

培訓期間，參培人員專心聽講，認真做筆記，結(jié)合公司的行業(yè)屬性和自己的崗位職責，積極參與到與講師、其他同事的互動交流中去。大家表示，這次培訓會議非常務實，受益匪淺，不僅在業(yè)務水平上獲得了較大提升，而且對個人綜合素能也有了很大提高。下一步，將以在建項目為載體，轉(zhuǎn)化學習成果，細化工作舉措，真正做到學以致用，時刻以“跳起來摘桃子”的拼勁，“咬定青山不放松”的韌勁，“不達目的不罷休”的干勁，奮楫揚帆、篤行不怠，全力推動公司年度經(jīng)營目標的達成。（通訊員 吳穎）