本網(wǎng)訊  9月13日，能礦資產(chǎn)公司組織召開2024年基礎(chǔ)管理提升工作推進(jìn)專題會，對公司上半年基礎(chǔ)管理提升工作進(jìn)行總結(jié)。公司黨委書記、董事長尹云省主持會議。

會議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2024年基礎(chǔ)管理提升行動現(xiàn)場會議精神，綜合管理部通報了2024年上半年基礎(chǔ)管理提升行動整體推進(jìn)情況。公司各部門分別匯報了具體完成情況及推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行點評，并提出工作要求。

尹云省指出，當(dāng)前能礦資產(chǎn)公司基礎(chǔ)管理提升工作雖然取得了一定成效，但仍存在對基礎(chǔ)管理的重要性認(rèn)識不足、部門之間溝通協(xié)調(diào)程度不深等問題，還需在明責(zé)任、促規(guī)范、出成效、強(qiáng)保障四個方面還需進(jìn)一步發(fā)力。他要求，公司各部門要充分認(rèn)識基礎(chǔ)管理對于提高公司管理和治理水平的意義，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，把基礎(chǔ)管理工作做實做細(xì)。要建立基礎(chǔ)管理提升工作激勵機(jī)制，激發(fā)員工參與基礎(chǔ)管理工作的熱情。要持續(xù)開展跟蹤問效，開展培訓(xùn)評估，把提升干部員工綜合素質(zhì)落到實處。要優(yōu)化各項制度流程，做到任務(wù)明確、權(quán)責(zé)清晰，提升整體工作效率。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人參加會議。（通訊員：李雁;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）