本網(wǎng)訊  為扎實(shí)做好摩天沖250萬噸/年采選工程項(xiàng)目人力資源保障，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，3月25日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江到地礦股份調(diào)研指導(dǎo)人力資源工作，集團(tuán)公司組織人事部部長曾繁鈺陪同調(diào)研，地礦股份在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門參加調(diào)研。

    地礦股份詳細(xì)匯報(bào)了公司及托管企業(yè)目前人員結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定崗定員、選聘、競聘及招聘等工作開展情況，分析了當(dāng)前公司專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備不夠、薪酬激勵(lì)體系不健全等主要問題，以及下一步保障摩天沖項(xiàng)目人員配置、人才引進(jìn)、培養(yǎng)模式等方面的工作計(jì)劃。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。 

    洪江指出，地礦股份面對實(shí)體礦山啟動(dòng)建設(shè)的壓力，扎實(shí)開展人力資源工作，取得了階段性成果。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步理順治理結(jié)構(gòu)，探索建立“項(xiàng)目建設(shè)指揮部”模式進(jìn)行管理，為項(xiàng)目前期建設(shè)創(chuàng)造良好決策環(huán)境。要進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌設(shè)置礦山建設(shè)和運(yùn)營管理階段的組織機(jī)構(gòu)，做到職責(zé)定位清晰，合理化設(shè)置崗位和匹配人員。要進(jìn)一步提升人才匹配度，注重礦山專業(yè)人才的引進(jìn)，通過“師帶徒”等方式，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)水平和礦山實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有意識(shí)培養(yǎng)礦山未來運(yùn)營管理類人才，充分做好礦山人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備。要進(jìn)一步完善薪酬體系，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度、具有市場競爭力的薪酬激勵(lì)體系，廣納人才，充分發(fā)揮薪酬的正向激勵(lì)作用。

    集團(tuán)公司組織人事部部長曾繁鈺對地礦股份公司當(dāng)前人力資源管理工作和下一步工作提出了針對性的意見建議，強(qiáng)調(diào)全力以赴做好服務(wù)工作，保障項(xiàng)目人才引進(jìn)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員 裴映竹）