本網(wǎng)訊 根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排部署，5月18日，西南能礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理洪江同志到西能建工作省第十三次黨代會(huì)精神宣講。集團(tuán)公司礦權(quán)經(jīng)營黨支部和組織人事黨支部有關(guān)同志，西能建工在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員、入黨積極分子、員工60余人參加。宣講會(huì)由西能建工黨委書記、董事長陳恨水同志主持。

    洪江同志緊扣貴州省第十三次黨代會(huì)精神主題，結(jié)合西能建工工作實(shí)際，從深刻把握省第十三次黨代會(huì)的重大意義，深刻把握衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”的大會(huì)主旨，深刻把握過去五年的歷史性成就和經(jīng)驗(yàn)啟示等“七個(gè)方面”，對(duì)省第十三次黨代會(huì)精神進(jìn)行了全面宣講和深入解讀。       

    洪江同志強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司礦權(quán)經(jīng)營黨支部、組織人事黨支部、西能建工各級(jí)黨組織要抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)底色，要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速掀起省第十三次黨代會(huì)精神宣講熱潮，宣講要深入人心，全體黨員干部員工要學(xué)深悟透，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和底氣。

    洪江同志對(duì)西能建工提出兩點(diǎn)要求：一是要團(tuán)結(jié)一致聚人心。在整個(gè)行業(yè)屬于下行階段，西能建工面對(duì)出現(xiàn)的問題和困難，公司班子成員要團(tuán)結(jié)一致出力量、聚人心、向前看、增信心，要以更高的格局和政治站位，秉持“大事講原則，小事講作風(fēng)”的原則，加強(qiáng)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司各單位之間、上下員工之間要團(tuán)結(jié)一致，充分溝通，換位思考，上下一心，堅(jiān)定解決問題和困難的信心和決心。二是抓好發(fā)展強(qiáng)國企。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)抓發(fā)展，保生存，及時(shí)梳理出制約公司發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。一要根據(jù)實(shí)際情況按月制定年度資金計(jì)劃，做好融資倒貸工作，保證資金鏈順暢；二要強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收措施，領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)應(yīng)收賬款催收做細(xì)致的分析研究，安排專人負(fù)責(zé)，按照“一款一策一責(zé)”可執(zhí)行的措施抓好催收工作；三要圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊及發(fā)展前景等盡快明確核心業(yè)務(wù)，并做好人力、物力、財(cái)力的支撐；四要梳理現(xiàn)行管理模式存在的弊端，從制度上加以完善，強(qiáng)化整個(gè)管理系統(tǒng)建設(shè)，特別是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面要注意在項(xiàng)目承接上的整體論證是否完善，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司良好穩(wěn)健的發(fā)展，持續(xù)為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    陳恨水同志表示，洪江同志對(duì)省第十三次黨代會(huì)精神宣講理論有深度、思想有高度，是對(duì)西能建工學(xué)習(xí)宣傳貫徹好省第十三次黨代會(huì)精神的一次精彩輔導(dǎo)。他指出，根據(jù)貴州省未來5年高質(zhì)量發(fā)展的要求，公司全體員工要厚植綠水青山理念，通過高質(zhì)量發(fā)展解決存在問題。各單位負(fù)責(zé)人及黨支部書記要帶頭深入學(xué)，要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十三次黨代會(huì)精神作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的主要工作來抓。要周密組織學(xué)習(xí)，通過各種形式開展宣講和學(xué)習(xí)活動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際學(xué)以致用，切實(shí)把精神落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。（通訊員：吳佩蓉、魏  怡）