本網(wǎng)訊 日前，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石顯銀到能礦錳業(yè)開(kāi)展春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作調(diào)研，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)王周亮陪同調(diào)研，能礦錳業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)譚曉軍，黨委副書記、代總經(jīng)理?xiàng)钋▍⒓訒?huì)議。

石顯銀在查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，聽(tīng)取了能礦錳業(yè)春節(jié)及全國(guó)兩會(huì)期間工作匯報(bào)。石顯銀指出，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神起步年，也是能礦錳業(yè)打贏減虧止血翻身仗的關(guān)鍵年，新年新氣象、煥發(fā)新活力，堅(jiān)定信心乘勢(shì)上，踔厲奮發(fā)勇毅行，要對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)順、降本增效、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)力，要把輿情防控、疫情管控、信訪維穩(wěn)工作，擺在重要位置，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。

石顯銀強(qiáng)調(diào)，要積極推進(jìn)一期一步遺留問(wèn)題的處理、一期二步項(xiàng)目建設(shè)“3+2”方案的補(bǔ)充完善，本著求同存異、合作共贏的態(tài)度，著力推進(jìn)一期二步新項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化成本管控工作，對(duì)標(biāo)紅星、匯成等企業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，分析產(chǎn)品能耗高、原燃料采購(gòu)價(jià)偏高、管理費(fèi)高、制造成本高，企業(yè)嚴(yán)重虧損失血的原因。要全面梳理降本增效措施，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化工藝、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、提升管理、優(yōu)化合作伙伴、新產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化調(diào)度等七方面措施，全面提速降本增效工作，力爭(zhēng)一季度取得“開(kāi)門紅”，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

譚曉軍匯報(bào)了同長(zhǎng)沙院溝通一期一步遺留問(wèn)題處理、一期二步項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化方案的情況。他表示，能礦錳業(yè)堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司決策部署，把穩(wěn)生產(chǎn)當(dāng)作維持公司現(xiàn)金流的關(guān)鍵，加強(qiáng)與省能源局和地方供電部門溝通，降低限電帶來(lái)的影響。要扎實(shí)推進(jìn)節(jié)前安全大檢查工作，確保干部職工渡過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)，防止發(fā)生債務(wù)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，防范和化解內(nèi)部矛盾糾紛，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定，為全國(guó)兩會(huì)勝利召開(kāi)營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)的環(huán)境。要全面推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，著力實(shí)施全面績(jī)效管理，以改革促發(fā)展。

能礦錳業(yè)黨委班子其他成員、總經(jīng)理助理參加調(diào)研。