本網(wǎng)訊  7月27日，西南能礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理洪江率集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營部、項(xiàng)目專班、融資財(cái)務(wù)部、組織人事部負(fù)責(zé)同志到能礦錳業(yè)調(diào)研，能礦錳業(yè)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、融資保障等工作，能礦錳業(yè)黨委班子成員參加會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍匯報(bào)公司近期生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、融資保障、人力資源等工作，以及當(dāng)前面臨的主要困難等情況。聽取匯報(bào)后，洪江指出，能礦錳業(yè)黨委班子在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、產(chǎn)能提升、融資保障、項(xiàng)目建設(shè)、帶隊(duì)伍闖市場等方面取得了一定成績，樹立了行業(yè)形象，要進(jìn)一步堅(jiān)定扭虧增效信心，優(yōu)化降本措施，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化思想導(dǎo)師工作力度，抓細(xì)做實(shí)“聚人心暖民意”工作，匯聚打好打贏減虧止血的力量。

洪江強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)考核工作，力爭完成全年目標(biāo)，抓住正向負(fù)向目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)分解，責(zé)任要具體化、清單化，圍繞減虧目標(biāo)，深挖內(nèi)潛，找準(zhǔn)減虧渠道和方法。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)研判決策，發(fā)揮班子引領(lǐng)示范作用，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”議事規(guī)則，全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，要始終將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化中層干部培養(yǎng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高“四種能力”，把優(yōu)秀年輕干部放到最需要的、最關(guān)鍵的崗位進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。要加強(qiáng)人才培育工作，落實(shí)好領(lǐng)軍人才、拔尖人才、青年人才引進(jìn)工作，優(yōu)化人才培養(yǎng)規(guī)劃計(jì)劃，讓人才有地位、有尊嚴(yán)、有發(fā)展；要統(tǒng)籌二步建設(shè)項(xiàng)目人才儲(chǔ)備工作。要完善薪酬體系，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，圍繞降本措施，發(fā)揮績效分配的杠桿作用，讓勞動(dòng)者得實(shí)惠。要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，著力實(shí)現(xiàn)降本增效，建立健全成本體系，明確降本目標(biāo)，厘清成本清單，著力推進(jìn)外委工作清理，系統(tǒng)性推進(jìn)降本增效工作，確保經(jīng)營現(xiàn)金流穩(wěn)定。要穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加緊手續(xù)辦理，統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研期間，調(diào)研組還分別同黨委班子成員、中層干部進(jìn)行交流談心。  （通訊員 甘孝劍）