本網(wǎng)訊 8月29日，西南能礦集團基礎管理提升行動現(xiàn)場會在能礦錳業(yè)召開。本次會議旨在進一步強化集團系統(tǒng)抓好基礎管理的信心，推動基礎管理提升成為廣大干部員工的自覺行動，推動企業(yè)管理水平不斷提升，為集團公司完成各項生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定堅實基礎。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理石顯銀主持會議。

會上，各權屬公司和集團總部相關業(yè)務部門匯報了基礎管理提升行動推進情況。石顯銀對集團系統(tǒng)各權屬公司、各部門著力推動基礎管理工作做出的努力表示充分肯定。他表示，集團系統(tǒng)對推進基礎管理工作思想認識統(tǒng)一、推動更加有力、行動更加自覺、目標更加清晰、工作機制日趨完善、工作合力不斷增強，持續(xù)將活動內化為廣大員工的自覺行動并取得了積極成效。

石顯銀同志強調，基礎管理是推動集團公司高質量發(fā)展的重要手段，是對接一流企業(yè)的工作路徑，是弘揚企業(yè)家精神的集中體現(xiàn)。集團系統(tǒng)要把握好基礎管理內涵要求，從環(huán)境、現(xiàn)場、標識上進行整治，強化信息化管理，完善體系和制度建設，加強統(tǒng)籌協(xié)調，增強企業(yè)軟實力。要突出工作重點，圍繞基礎管理三年提升行動任務，打牢“降成本、優(yōu)流程、提效率、提質量、提素質、促規(guī)范、強責任”基礎工作，特別是財務檔案管理要標準化、規(guī)范化，明確目標責任、工作手段，不斷優(yōu)化基礎管理工作推進機制。要強化目標任務考核，既要建立起正向激勵機制，也要用好負向考核這把尺子，落實落細獎罰激勵機制。要加強組織保障，強化基礎管理提升工作的組織領導，加大基礎管理工作宣傳力度，提升工作質量，確保三年提升目標如期完成。

會后，與會領導及參會單位部門負責同志，先后參觀了能礦錳業(yè)化驗室、凈化車間、動力分廠等6S管理創(chuàng)建示范點，聽取基礎管理工作創(chuàng)建情況匯報。

集團公司領導雷治昌、洪江、陳學良、李凱，集團專職外部董事喻世蓉，集團各權屬公司、總部各部門主要負責人，以及能礦錳業(yè)黨委班子成員、車間主任以上管理人員參加會議。（通訊員 甘孝劍；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）