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集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江赴西能建工調(diào)研

2023-11-23


本網(wǎng)訊 11月22日下午,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江率隊赴西能建工開展調(diào)研,聽取西能建工對生產(chǎn)經(jīng)營情況、2024年初步經(jīng)營計劃、年度目標(biāo)任務(wù)預(yù)測完成情況、摩天沖項目釆礦承接推進(jìn)情況、應(yīng)收帳款專班催收情況以及深化改革發(fā)展推進(jìn)情況等專題匯報,并就西能建工下步有關(guān)工作進(jìn)行安排部署。


會議圖片.jpg

洪江表示,今年來西能建工堅持克服萬難、全力改革、狠抓經(jīng)營,整體工作進(jìn)展有序、深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、主業(yè)打造積極推動、項目承接初見成效。但整體形勢依然嚴(yán)峻,西能建工上下要勠力同心,鼓足干勁,乘勢而上,全力沖刺最后一個月,聚焦“降本增效提質(zhì)效”目標(biāo),搶抓生產(chǎn)經(jīng)營黃金季和市場機(jī)遇,確保生產(chǎn)經(jīng)營滿負(fù)荷運行,全心全力爭創(chuàng)最佳效益,為完成全年工作任務(wù)和謀劃明年工作計劃而不懈奮斗。

洪江強(qiáng)調(diào),西能建工要全力以赴抓好風(fēng)險防范,制定債務(wù)風(fēng)險防范化解方案,切實厘清債務(wù)情況,維護(hù)企業(yè)金融信用。要全力以赴抓好年度目標(biāo)收官,圍繞營收利潤指標(biāo)實現(xiàn),全力實施在建項目,壓降管理費用、資金成本,做好應(yīng)收款催收。要全力以赴抓好項目承接,統(tǒng)籌好省內(nèi)摩天沖采礦項目承接,制定礦山建設(shè)設(shè)備采購可行性分析報告,按計劃推進(jìn)人員招聘;組建專班加大省外市場拓展力度。要全力以赴抓好深化改革推進(jìn),重點做好成本管控標(biāo)準(zhǔn)化、資金與財務(wù)集中管理、基礎(chǔ)管理規(guī)范化。要全力以赴抓好資質(zhì)證照延續(xù),做好建筑工程施工總承包一級資質(zhì)延續(xù)工作;地災(zāi)評估、勘查、設(shè)計、施工四個甲級資質(zhì)延續(xù)事宜。要全力以赴做實主營業(yè)務(wù),立足集團(tuán)公司“5+2”新產(chǎn)業(yè)格局,做優(yōu)做實做大做強(qiáng)“礦業(yè)服務(wù)”核心主營業(yè)務(wù)。要全力以赴抓好巡察問題整改,公司黨委高度重視、定期調(diào)度,切實抓牢整改落實,確保實實在在整改,避免整改虛化、泛化問題。要全力以赴抓好安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度,強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)管理,切實防范好安全生產(chǎn)隱患。要全力以赴做好明年工作謀劃,圍繞“提質(zhì)增效、量力而行”原則,統(tǒng)籌謀劃好2024年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,盡快實現(xiàn)扭虧為盈局面。

會議還就近期安全生產(chǎn)典型事故案例及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)工作進(jìn)行了宣貫。

集團(tuán)公司規(guī)劃投資部、運營管理部、礦權(quán)經(jīng)營部、融資財務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人,西能建工在家班子成員和涉及部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會議。(通訊員:王潞揚(yáng))