本網(wǎng)訊  3月21日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石顯銀率隊(duì)到能礦資產(chǎn)公司調(diào)研，并主持召開專題會(huì)議，聽取能礦資產(chǎn)公司關(guān)于年度目標(biāo)任務(wù)分解及一季度“開門紅”計(jì)劃落實(shí)和深化改革、資產(chǎn)盤活、遺留問題處置、減虧止損專項(xiàng)治理等情況的匯報(bào)，并安排部署有關(guān)工作。

在認(rèn)真聽取能礦資產(chǎn)公司工作匯報(bào)以后，石顯銀對(duì)能礦資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工按照集團(tuán)黨委和經(jīng)理層的安排部署，扎實(shí)推進(jìn)深化改革、主業(yè)培育、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、遺留處置等工作取得的成效，以及公司干部員工精神面貌發(fā)生的變化給予充分肯定。石顯銀指出，能礦資產(chǎn)公司是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)螢石礦、重晶石等小礦種開發(fā)利用的實(shí)施主體，是集團(tuán)公司“5+2”發(fā)展支撐體系的重要一極，集團(tuán)公司黨委和經(jīng)理層高度重視能礦資產(chǎn)公司的健康發(fā)展。能礦資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全體干部員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓六枝螢石礦項(xiàng)目建設(shè)重大機(jī)遇，夯實(shí)主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，加快推進(jìn)深化改革、資產(chǎn)盤活、應(yīng)收賬款催收以及歷史遺留問題處置等重點(diǎn)工作不斷取得實(shí)效，通過減負(fù)與賦能相結(jié)合，助推公司持續(xù)邁入健康穩(wěn)定發(fā)展軌道。

石顯銀要求，能礦資產(chǎn)公司要按照集團(tuán)公司黨委和經(jīng)理層的安排部署，準(zhǔn)確把握公司總體發(fā)展定位，按照“優(yōu)化重組、減負(fù)賦能，化解遺留、減虧止損，培育主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新機(jī)制、激發(fā)動(dòng)力”的總體思路，進(jìn)一步梳理細(xì)化各項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度狠抓落實(shí)，確保在減負(fù)賦能、資產(chǎn)盤活、應(yīng)收賬款催收、風(fēng)險(xiǎn)事件和遺留問題處置以及主業(yè)培育等方面取得新進(jìn)展、新成效。要針對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織力量加強(qiáng)研究謀劃，加快推動(dòng)遺留問題和風(fēng)險(xiǎn)事件妥善處置，為公司完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室、規(guī)劃投資部、運(yùn)營(yíng)管理部、融資財(cái)務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（通訊員：楊大湖；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）