本網(wǎng)訊  10月28-29日，集團公司黨委書記、董事長趙震海到西能鋅業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。趙震海一行到生產(chǎn)車間，深入了解電爐運行、原料保障、產(chǎn)品銷售等情況。

在公司會議室，公司黨支部書記、董事長趙繼松就西能鋅業(yè)近期工作開展情況進行了匯報。趙震海表示，西能鋅業(yè)今年以來克服資金緊張、治理僵局等困難，實現(xiàn)4臺電爐恢復(fù)生產(chǎn)，基礎(chǔ)管理逐步夯實，安全管理水平提升，經(jīng)營質(zhì)效有所改觀，上述成績來之不易。他要求，西能鋅業(yè)要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，抓好生產(chǎn)管理，全面梳理總結(jié)，挖潛增效。要系統(tǒng)思考，謀劃好明年工作，抓好已建項目運營管理的同時，謀劃好二期后續(xù)項目建設(shè)，提前做好調(diào)研論證、要素保障等工作。要抓好原料保障，面對市場波動，提前做好原料尋源及采購工作，確保4臺電爐生產(chǎn)需求。要抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，強化日常安全管理，做到安全投入不吝嗇，事故處罰要嚴(yán)格，培訓(xùn)管理要到位，隱患排查全方位，設(shè)施設(shè)備要健全。常態(tài)化對設(shè)備預(yù)防性檢修，杜絕安全事故發(fā)生。要持續(xù)加強基礎(chǔ)管理，結(jié)合實際科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，激發(fā)生產(chǎn)積極性，馳而不息強化計量、設(shè)備、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)日常管理，逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，通過提升管理水平，降低運行成本，提高經(jīng)營質(zhì)效。

集團公司融資財務(wù)部、審計風(fēng)控部負責(zé)同志陪同調(diào)研，西能鋅業(yè)班子成員參加調(diào)研。（通訊員：龍?zhí)?；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）